“三抓三促”行動進行時︱市產投集團召開中層干部“公司要發展 我該謀什么”專題交流研討會議

為推動“三抓三促”行動持續走深走實、取得實效，全力助推集團公司各項工作實現高質量發展，4月26日，市產投集團組織開展了中層干部召開“公司要發展 我該謀什么”專題交流研討會議。

會上，9名中層管理人員結合各自崗位職責和公司發展實際，從公司的現狀與定位、發展的前景和目標、目前存在的問題和困難、今后的方向和措施等幾方面進行了深入交流，認真查找短板弱項，謀劃企業高質量發展的切實舉措，為下一步工作開展理清了思路、找準了方向，提出了一系列破解制約高質量發展體制性障礙、機制性梗阻、制度性約束的對策建議。

會議強調，各部門、各公司要緊盯公司發展目標，統籌開展“三抓三促”行動及“能力作風建設提升年”“項目攻堅突破年”“優化營商環境攻堅突破年”“國有企業質量效益提升年”活動，在思想深處進行再洗禮，切實轉變工作作風，提高緊迫感，推動集團公司高質量發展行穩致遠。

會議要求，一是思想上再重視。思想是行動的先導，有思想才有出路，集團上下要提高政治站位，強化思想認識，把“抓學習促提升”作為提升理論能力，提高專業素養的有效途徑，中層管理人員要進一步認清國企發展的階段性特征，找到破解企業發展難題的“金鑰匙”，不斷提升解決實際問題、推動實際工作的過硬本領和能力。二是工作上再加強。各部門、各公司要對照集團公司2023年工作計劃，細化任務措施，精心謀劃，壓實責任，保持一季度“開門紅”的勢頭，奮力沖刺二季度“雙過半”。要進一步加強工作調度，把“三抓三促”行動、“四個年”活動與扎實推進各項工作任務緊密結合起來，抓執行促落實，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。三是考核上再強化。要進一步強化督查考核機制，按周、按月、按季度跟蹤各項指標和任務完成情況，發現問題及時整改，敢于動真碰硬、較真叫板，樹立實干導向，弘揚務實作風，切實把活動成果轉化為推動公司高質量發展的生動實踐。

（信息來源：綜合辦公室  撰稿：段樂平  審核：衛龍   編輯：張銘）